王晨:戴总,你们的产品是各线市场都有,怎么看待一二线和三四线90后,差别大吗?
戴永华:如何定位90后,他们的观念和我们不一样,他们有自己的观念和想法,他们看我们的旺旺产品,有婴童行业产品,比较喜欢。另外对于产品包装、设计各个方面进行全新定位,区别于旺仔。不然消费者觉得旺旺适合儿童食品,与目前婴童行业会搞混淆。
针对一二线、三四线90后目前观念基本差不多,因为现在社会发展太快了,信息时代了,大家对于品牌意识非常看重,这是共同点,怎么区分原先传统行业。
王晨:90后层面,一二线、三四线差别不是特别大?
戴永华:对,他们品牌意识差不多,他们选择婴童行业品牌,更多的看产品生产厂家,考虑产品的品质和产品的质量,毕竟给孩子吃的东西,价格是次要的,另外喜欢不喜欢这个品牌,喜欢旺旺品牌,觉得旺旺出来的别的东西也会喜欢。
90后消费者更多的是进行一些个性化的,比如圈子文化,他们比较喜欢自己的个性,有圈子文化,做一些定位。现在很多妈妈买我们的产品之后,觉得产品特别适合宝宝,这个产品定位在6个月以上到3岁之间,在圈子进行传播,对于品牌有很大帮助,对于品牌定位,一二线、三四线基本上差不多。
王晨:请教一下王总,北京爸爸的选择是很年轻的品牌,创立这个品牌,脑子里典型的消费者画像什么样?
王胜地:最重要的一点是不要拿消费者当傻子,现在的消费者知识结构很高,高考人数逐步增加,很多人受了很好的教育,自己拿一套东西对付这帮人,会发现自己是最傻的一波人,我们要尊重消费者,尊重消费者的智商,消费者有独立的判断能力和自我,不要自以为是拿不好东西给消费者,夸大的东西,这样的东西在市场销不掉。
作为北京爸爸的选择品牌,刚开始做的时候,我们判断失真,到底要不要坚守初心,坚守自我,消费者是对的,不是没有有其他的选择,大家做品牌商、渠道商也好,要正视自己,消费者越来越聪明。很多消费者找到自我,消费者有自我了,不要再把消费者当成一个可以忽悠的一波人,尊重消费者,尊重消费者的智商,要不然自己没智商了。
王晨:11年前,曾经访谈过著名的婴童品牌老总,他说中国的妈妈们信三样东西,信广告,信医生、专家,信其他妈妈的推荐。11年之后,请问在座各位几位老总,你们在投放你们的营销费用的时候,是否还是这三样因素?这三样因素还是这么排列吗?
任洪凤:我觉得现在还是有发生很大的变化,像汇源我们是92年成立,到现在是26个年头,90后这批年轻人几乎喝着汇源果汁长大的,汇源每年广告投入很多。最近几年,必须要跟上时代发展,很多投入也要通过一些互联网、现在的一些自媒体,所以很多方式也要发生一些变化。
王晨:投在互联网上广告依然是广告?
任洪凤:对,但是口碑很重要。我负责儿童饮品事业部,果汁是汇源百分之百果汁,无添加,不加色素,不加防腐剂,非常天然的。对于孩子的引导也是这样,首先要教育妈妈。我做儿童饮品事业部产品的时候,特别注重口碑宣传,当然现在也是利用一些网络媒体,电视广告还是要做的,因为做快销品,宣传方式有很多,除了建立一些很好的产业链,然后很好的导购促销,口碑宣传,然后试饮、品尝,多方渠道。
王晨:旺旺怎么看呢?
戴永华:我想大家对旺旺的广告都不陌生,“再看,再看,我就把你喝掉,旺仔牛奶广告,“过年一定要买旺旺,新的一年才会旺”。旺旺目前侧重广告投放,目前应该朝两个方向发展,类似脑白金这样,一定要把消费者概念灌输进去,我的消费者有90后,对于脑白金、旺旺广告是否反对,不反对,很好玩,能够接受,两种极端,一个是就是广告,概念灌输进去;然后明星代言,中间要花很多精力去做,目前旺旺母婴渠道,贝比妈妈品牌,目前做广告同时,更多网络媒体、平面媒体、社交媒体,因为90后妈妈比较多,包括电商渠道,都进行立体式品牌推广,目前是我们有别于旺旺老品的一个推广方向。
王晨:预算比例上还是广告占的份额最大?
戴永华:对,目前还是主要是电商广告多一点。
王胜地:电视广告衰落比较快,大家不看电视了,再投没有什么用。路牌广告还是很有效的。这个品牌给谁看?给渠道看?比如京正展会,都投这一行,如果给消费者看,共同搞IP事件营销,做新闻更加有效益,但是做纯的电商广告,效果不是特别理想,那么多信息去掉,比如医院投放可能会更加有效一些。奶粉可能没法做。消费者看广告干吗,让别人知道,还是让别人求证,这是两个概念。让别人知道一个新品牌,证明自己存在,特别是大品牌,要证明自己的生命力,还有市场的影响力,要持续投放。但是做一个新品牌,要刷现象,很快让别人知道,两个不同渠道策略。
王晨:口碑怎么控制?还是靠服务好,底下随便说。
雷勇:很多途径,我们说的广告,一个是传统广告,一个是现代的一些广告,我们现在用互联网可以做很多事情,不光是妈妈体验也好,或者说有些妈妈去说一下自己的体验,或者我自己体验服务之后,写一些软文,这是非常好的。不管服务也好,产品也好,营销渠道还是方式怎么变,品质还是第一位,服务品质和产品品质永远是第一位的。
王晨:路老师做品牌广告20多年,怎么看这个问题?
路长全:传播上要注重内部传播,大家经常讲到外部传播,但是实际上内部没有搞清楚,到底卖的是什么,到底给消费者买的理由是什么,如果内部团队众口一词说清楚这个事情,也是慢慢对外传播的过程。我的建议是先解决内部,内部清楚了,搞定自己才能搞定外界。
对外传播,注意两点,如果有资金,适当地做做传统渠道提示,很多妈妈还是经常看电视剧,以社群核心人物传播为主,主导人群,我们叫影响力人群。
王晨:跟史玉柱做的脑白金逻辑还是一样,符合消费者认知的逻辑,还是先投软文,大部分消费者觉得那是新闻和知识,首先要接受这个东西,后期广告才会起作用。我们会员都是快销品牌巨头,你们在进入婴童领域,显然你们原来品牌对于你们有巨大帮助,90后一个妈妈,他们原来喝汇源果汁,吃旺旺零食,但是当他们作为一个母亲,再采购婴童产品的时候,他的心态包括消费行为会不会有不同,包括你们作为几十年在中国市场形成的营销打法,对于年轻一代,做他们的婴童产品的时候,有什么不一样?
任洪凤:90后年轻人的确是我们非常固定的消费者,他给孩子选择产品的时候,我们目前一直在研讨,对这代年轻人的孩子的产品怎么选择,在产品的卖点上,在设计独特上,是不是更加吸引年轻父母的眼球,他们特别追求产品的品质感。像汇源果汁是一个老品牌,对于90后的年轻人,我们有非常好的优势,信任我们的品牌和质量,我们的产品不断地开发创新,在设计上更加新颖,推广上建立多个妈妈群,一个群里有很多父母,我们经常在里面跟他们互动,这种互动对这代年轻人非常有帮助。
王晨:最后一个问题,几乎所有的大的知名成功品牌,最后都会凝结成一个关键字,或者一句话,比如开宝马、坐奔驰,消费者自己总结出来的,我想请各位老总,你们给自己的品牌也总结一个关键词,或者一句话。
王胜地:我们每天都在超越昨天的自己。
雷勇:我们一开始就喊一句广告语,您身边的母婴护理专家。
任洪凤:孩子的成长只有一次,妈妈只选百分百。
戴永华:你旺我旺大家旺。
路长全:小孩子喝饮料为什么,喝营养孩子不愿意,跟他说考一百分,喝什么什么饮料,考试就考一百分。爸爸的选择是这样,这个牌子的纸尿裤,爸爸带孩子最难的是老想睡觉,孩子老闹腾,我的孩子从小的时候,妈妈不在的时候,我带他很辛苦,爸爸的选择,爸爸每天都能睡安稳觉。
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